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商品訊息描述
| 品牌名稱 : | Le Comptoir du bain 馬賽麗芙 | |
| 商品名稱 : | 法國 Le Comptoir du bain 馬賽麗芙~繽紛馬賽皂沐浴露(1L) 多款可選 檸檬薄荷 罌粟花 橙花 玫瑰 薰衣草橄欖 新上市首選 馬鞭草 葡萄柚 柑橘鼠尾草 零敏無香 清新海洋 紫羅蘭 香夏季最新款草蜂蜜 蘆薈 | |
| 商品規格: | 1L | |
| 產品說明 : | 請參考頁面圖示說明 | |
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| 產地: | 團購人氣產品網路人氣產品top10法國 | |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
別讓失智成親屬間的利刃 創新照護修復情感
【健康醫療網／記者黃思齊報導】台灣醫療資源豐富，民眾受到完整的醫療照護，隨著進入高齡社會，許多長輩朋友除了身體的疾病問題，也出現失智情形。據衛生福利部調查，台灣在 2017 年的失智人口已達 27 萬人，更可能在未來 50 年突破 100 萬人；此外，台灣有 9 成以上失智者都住在家中，超過 5 成完全由家人照顧。因此除了政策計畫，創新居家照護需要整合醫療、家屬及專業照顧者；根據失智長輩狀況制訂照顧計畫，並理解失智者情況，來避免彼此間的挫折，達到照護的最佳狀態。
失智不等於失能 不同照護促生活機能
過去對於「失智」並無完整的照護措施，總將「失智」與「失能」相並討論。台北榮民總醫院失智治療與研究中心主任王培寧醫師對此表示，事實上有 4 分之 1 的輕度失智者並不會失去手腳功能，因此針對兩者應設計不同照護方式，才能具最有效幫助。應考量「整合」及「永續」兩大面向，維持失智者多面向的日常機能，包含認知功能、社交功能以及生活功能，並讓失智者不單單是一時的恢復，而能持續面對生活。
不退就是進 照護者應適時喘息
針對失智者，王培寧提醒，面臨到最大挑戰的其實是照護者。許多照護者無法接受患者的前後轉變，而對親屬失去耐性，更造成自身的情緒低落。照護者應該隨時調整照護技巧及心態，並了解病程，在不同階段給予不同照護，並明白「不退步就是進步」，維持失智者的既有能力，切勿過度期待可以完全回到常人生活，才是面對失智者的最佳態度。另外，王培寧也呼籲照護者，要適時喘息，給自己情緒及精神修復的時間，才能保有良好照護品質。
非藥物輔助有益照顧 一對一效果好
對於失智照護，許多民眾選擇藥物治療，但除了吃藥之外，非藥物輔助也是相當重要的照顧方式。台北榮民總醫院老年精神科主任蔡佳芬醫師表示，非藥物的輔療能刺激患者腦部、提升認知功能與溝通社交，也有許多文獻指出，一對一執行有更好的效果，例如：以日常對話的情境為基礎，透過聊天療癒心靈等，或以輔具來刺激生理功能等，都是良好方式。
適時尋求專家協助 創新照護可調性佳
過去對於失智者照護，多數家屬自行與醫療院所聯繫，或至傳統型的 24 小時照護中心，但時常碰上資源不足或無法針對個案因應的狀況。擔任照護管理師的杜佩芬說明，現行規劃的「創新失智症居家照護服務模式」，會依照失智者的現存能力擬訂照顧計畫，並以生活背景、喜好等，進行認知活動設計，同時要求受過失智症照顧專業訓練的照服員依計畫執行，隨時回覆長輩的狀況，並提供醫護團隊參考，保持可彈性調整的服務；串聯家屬與失智者，協助家庭共同面對。
家中有失智成員的林女士分享，過去自己面對失智母親總是彼此劍拔弩張，但後來藉由專業的輔導協助，讓雙方的氣氛逐漸和諧，才找到相處的最佳方式。她建議，面對失智親屬，很多時候自己沒有足夠力量，要適當尋求資源，方能提升失智者的生活品質。
職場FUN心法 向上管理非難事
（優活健康網記者湯蕎伊／綜合報導）在業界輔導許多的個案當中，大多數都是跟老闆有關的諮詢，職場的不愉快往往來自跟老闆與上司之間的相處出了問題。如果一直沒有解決，日子就會很難受，就像當兵數饅頭，一天一天的倒數。不知是倒數老闆離開的日子，還是數著自己準備離職的日子…。
職場心理學家方岑表示，在這邊，想要跟大家分享輔導業界個案的心路歷程，帶著大家去了解與老闆相處的藝術！如何讓自己成為一個老闆得力的助手，而不至像被打入冷宮失寵的妃子，你必須遵照下列秘訣，FUN with your BOSS：
秘訣一(F)：手腳比老闆快Fast than your Boss
做事的速度要趕在你老闆前面，快狠準是必備的條件！不是讓老闆追著你詢問工作進度，而是你要追著老闆提供詢問與匯報。除了可以展現你的積極度以外，若事項有需要做修改之處，不僅給予自己也給予老闆有足夠的時間去完成。「快」加上「好品質」，絕對讓你更加凸顯自己的價值，成為老闆不可或缺的得力助手！
秘訣二(U)：即時報告的必要性Update in a Timely Manner
永遠在第一時間跟老闆做最新進度或成果報告。即時的報告是取得老闆信任的必備條件，一來代表你對老闆提供訊息的透明度，二來也代表你做事的責任感。老闆不喜歡被最後通知的感覺，尤其是當結果不如預期時。所以要適當地跟老闆報告進度，這也可以讓老闆知道你現在手邊在忙的事情，而不會讓你的付出就像一個隱形人在身邊默默的付出，卻毫無存在感。如果你的老闆看不見你的存在，代表你其實是沒什麼太大價值的。時時的提醒及報告老闆，絕對是打破沉默的必要條件。
秘訣三(N)：不抱怨No Complaints
在背後抱怨老闆，是最大禁忌。你可能喜歡抱怨，但是絕對不可以套用在你跟老闆的相處。畢竟這世界上是沒有秘密的，你背後的抱怨，只會讓你在未來必須付出更大的代價。若有一天傳到了老闆的耳中，這下子你跟你的老闆之間的信任立刻瓦解！
職場心理學家方岑表示，沒有一個老闆是完美的，所以我不是要用一百分力氣去喜愛老闆，但是情緒會來也會走，不要因為一時情緒造成不好的後果，因為你沒辦法保證你對老闆的批評永遠不會被聽到。
如果你可以做到以上三點心法，相信你在面對老闆的相處或者你在做向上管理的時候，會比較順利這些分享，是要告訴你：如果想要管理好老闆，那你自己本身要先控制你自己本身可以控制的部分。簡單說來，所謂的向上管理：第一部其實就是先管理好你自己，這樣你才能取得成為國王人馬的入場卷！
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